25 февраля гостем редакции UA-Футбол был президент Профессиональной футбольной Лиги Украины Святослав Сирота

- Здравствуйте Святослав! Это правда, что в связи с кризисом многие клубы первой и второй лиги могут не принять участие в оставшихся матчах? - Нет. На сегодняшний день есть только два официальных заявления о снятии команд с соревнований. Но мы будем бороться за них до последнего. Финансовое положение непростое, но там не все так печально. Речь идет о броварском «Нафкоме» и ПФК «Севастополь-2». - Какие шаги предпринимаются для того, чтобы команды все же продолжили выступление в чемпионате Украины? - Пользуясь случаем, я хотел бы обратиться к руководителям государственного аппарата и местным властям с тем, что у нас не так уж и много футбольных клубов, которые имеют статус профессиональных. Не так уж много людей, которые могут оторваться от финансового кризиса и ходить на футбол. В «Нафкоме» работает такой великолепный тренер, как Федорчук, собраны хорошие футболисты, и все они заслуживают лучшей участи. Для того, чтобы остаться в чемпионате, нужно не так уж много денег. По минимуму - это 300 тысяч гривен. Я бы хотел обратиться к бизнесменам и руководителям местного совета, чтобы они нашли средства для того чтобы сохранить клуб. - За кого вы болеете в Лиге Чемпионов? - Мои пристрастия всегда стабильны. В еврокубках я болею за наши клубы. Если говорить о иностранных командах, то тут я болею за «Челси» и «Милан». - Будет ли участвовать в чемпионате первой лиги ФК «Десна»? До какого числа клубы должны подать заявку на участие в первенстве? - К сожалению, в ПФЛ до сих пор не пришли оригиналы всех документов. Совместо с ФФУ в Чернигов была отправлена группа специалистов, которая должна помочь в оперативном оформлении. Как все закончится – это второй вопрос. Работа в этом направлении ведется. Заявка на участие в соревновании подается до начала сезона. Существует второй заявочный период, когда клуб имеет право дозаявить каких-либо футболистов. Если говорить о новом сезоне, то, как таковой, заявки тоже нет. Клубы проходят процедуру аттестации, которую проводит ФФУ. Как правило, аттестат выдается в конце мая. - Святославе, чому б не зробити реорганізацію другої ліги вже наступного сезону? Нехай грають там 14 - 16 клубів але в одній групі. Хто не витримує фінансово - нехай грає в аматорський футбол. - Очень часто говорят о том, что нужно реорганизовать или уменьшить... Я бы хотел остудить эти горячие головы и вникнуть в суть проблемы. Надо учитывать менталитет нашего общества. Сегодня человек вкладывает деньги в клуб, а завтра ему говорят, что мы хотим сократить количество клубов. Будет ли он после этого вкладывать деньги в футбол? Нет. Мы потеряем клуб и в профессиональном, и в аматорском футболе. К тому же, в ходе сезона, нельзя менять правила. Поэтому нормально будет, только если заложить эту норму на следующий сезон, чтобы это все было через год. Сейчас команды разделены во второй лиге на две группы по территориальному принципу. Если сделать одну группу, то командам придется ездить через всю страну. Расходы увеличатся моментально. Надо десять раз подумать перед тем, как принимать такое решение. - Чому б не зробити, щоб клуби потрапляли в професійний футбол насамперед спортивним шляхом? Тобто щоб команда, яка виграла турнір аматорів мала першочергове право грати в професійній лізі наступного сезону. А вже фінансово (чи спроможна вона грати в другій лізі) перевіряла ПФЛ. - Команды сейчас так и попадают во вторую лигу. Уже второй год. Если команда не участвует в аматорских соревнованиях, то не сможет участвовать и в профессиональных. К тому же, по требованию УЕФА, команда должна существовать три года и принимать участие в аматорских соревнованиях. Также, следует отметить, что мы не можем отслеживать все аматорские команды. Должно быть ходатательство аматорской лиги, а команда должна занять там определенное место. Те, кто к нам таким образом попадал, сейчас принимают участие в чемпионате и не имеют сложных финансовых проблем. Раньше не было аттестации, и регламент был более либерален. - А если команда в первый сезон выиграет турнир среди аматоров? - Сложно ответить на этот вопрос, поскольку таких прецедентов еще не было. - Чи не плануєте ви найближчим часом збільшити ротацію між першою і другою лігою? Розумію, що фінансово не всі спроможні, але можна скоротити учасників в обох лігах. - Про сокращение я уже рассказал. Что касается ротации, то этот вопрос обязательно будет рассмотрен. - А какое у вас мнение на этот счет? - Мне нравится шотландский принцип проведения соревнований. Он, сам по себе, отличен от нашего, но учитывает особые условия. В отличие от нашего чемпионата, при Советском Союзе (ранее) и в развитых футбольных странах (сейчас) принцип четкий. В России, кстати, тоже заговорили об увеличении количества команд. Чемпионат уже достиг этого уровня. Все знают, какие претензии озвучиваются в адрес наших команд. А тот принцип, по которому играют в Шотландии - минимизирует. Было бы неплохо на какой-то период, может быть, пять лет, этот принцип заложить в нашем чемпионате. Он повысил бы конкурентоспособность. Было бы меньше не интересных игр, когда, например, играют два середнячка, у которых вообще ничего не решается. Каждая игра должна быть боем и представлять собой интерес. И я бы инициировал вопрос о том, чтобы правила утверждали не на один год, а как минимум на 3-5 лет. Когда каждый год меняются законы, тогда и начинается неразбериха. Менять принцип проведения не надо, лишь некоторые детали можно и нужно корректировать. - Який ви бачите вихід з ситуації з суддями в першій і другій лізі? Маю на увазі "справу Савченка". - Ни клубы, ни ПФЛ не должны влиять на судей. Но то, что происходит, вызывает, как минимум, беспокойство. В ПФЛ будет своя экспертная комиссия. Безусловно, это будет консультативный орган, окончательное решение будет оставаться за ФФУ. Если выявляется факт, что есть «негодяй», в судейском корпусе или среди работников клубов, то мы будем прощаться с этим человеком. Что касается арбитров, которые были причастны к вышеуказанному делу, то их вина доказана не была. Нет фактов подтверждающих, что они были в чем-то замешаны. Последнее слово будет за Исполкомом ФФУ. И, разумеется, нужно посмотреть, как отрегируют руководители клубов. - Получается, что президент клуба потерял свое место, а арбитры продолжат судить дальше. - Я бы не сказал, что президент потерял работу. Было решение до окончания расследования ему и всем, кто причастен к этому делу, запретить заниматься футболом. Насколько я понял, после решения прокуратуры закрыть дело в связи с отсутствием состава преступления, расследование закончено. То есть, никаких запретов для Савченко на сегодняшний день нет. Виноватых не нашли. - Премьер-лига утвердила 22 арбитра. В ПФЛ этот круг как-то очерчен? - Мы также согласовываем списки арбитров. Но процедура немного устарела и этот вопрос уже поднимался. Те, кто судит Премьер-лигу, может судить и нас. Бывало, что арбитр из высшего дивизиона приходит в низший и тогда он может натворить таких дел... Или вот еще казус: делает арбитр Премьер-лиги ошибку в матче первой лиге, отстраняют его. Но остраняют - от Премьер-лиги! И «ссылают» туда же, в первую. (улыбается) В общем, повторю, процедура устарела, надо пересматривать. - Що робить ПФЛ для того, щоб залучати більше вболівальників на стадіони? - ПФЛ утвердила в прошлом сезоне свою программу. Однако, кризис коснулся не только предприятий, но и клубов, а также самой Профессиональной футбольной Лиги. Мы не отказались полностью от работы с болельщиками, но в полном объеме мы ее выполнять, на данный момент, не можем. Провели переговоры с ассоциацией студенческого футбола, они были инициаторами создания движения болельщиков на местах. Ранее мы хотели создать эту структуру сами, но финансовое положение сегодня не позволяет это сделать. Поэтому, мы, скорее всего, заключим договор о сотрудничестве с этой ассоциацией. - Посещаемость матчей увеличивается? - Нельзя чересчур доверять статистике, ведь подать всегда можно так, а можно - эдак. Она, любом случае, не будет положительной до тех пор, пока не появятся стадионы. Яркий пример – «Днепр». Команда на сегодняшний день выступает не так хорошо, как хотелось бы руководству, однако количество зрителей увеличилось. Увеличилось по сравнению с тем периодом, когда «Днепр» играл лучше. Вот вам и значение стадионов. - Если будут проводиться трансляции матчей в интернете, это не скажется негативным образом на посещаемость болельщиков на стадионах? - Никоим образом. Вот, скажем, если хороший спектакль будут показывать в театре и по телевизору, кто-то, безусловно, останется его смотреть дома по телевизору. Но никакая запись не сравниться с живым зрелищем. Тот, кто знает, что такое посмотреть футбол на стадионе, он и дальше будет ходить на футбол. - Яким ви бачите в майбутньому відношення ПФЛ з ФФУ? - Конструктивными и взаимовыгодными, которые направлены на развитие футбола в низших дивизионах. Футбол в низших дивизионах – это та составляющая, которая поднимает весь наш футбол. Посмотрите сколько голов в матчах Кубка УЕФА забили выходцы из первой лиги. Три гола из четырех. Если провести анализ, какое количество игроков попадает в основной состав из дублей, юношеских команд или из первого-второго дивизионов, то статистика будет в пользу именно первой и второй лиг. - Стали ли отношение между ФФУ и ПФЛ менее напряженными? - Думаю, что любой человек, который хоть чуть-чуть связан с футболом, видит, что взаимоотношения с Федерацией футбола, на сегодняшний день, очень конструктивные. Это проявляется и в работе экспертной комиссии, и во всех вопросах связанных с арбитрами… Сейчас мы ведем работу по привлечению совместных спонсоров на сезон. - Будет ли играть Днепр (Черкассы) во втором круге? - Все вы, наверняка, видели письмо, которое опубликовано на сайте клуба. Мы пытаемся организовать встречу с губернатором Черкасской области, но, к сожалению, местное руководство не понимает, насколько этот вопрос важен для жителей города и области. «Днепр» не направлял нам письмо о снятии клуба с соревнований. Сейчас идет активный поиск партнера, который мог бы помочь с финансированием клуба. Но местной власти, увы, футбол не нужен. Думаю, что жители города и области еще подумают, поддерживать ли в будущем такую власть. - Как обстоят дела с телетрансляциями? - На сегодняшний день телетрансляции первой и второй лиг будут убыточными. К тому же, сейчас даже качество трансляций Премьер-лиги далеко от совершенства. Что уж говорить о первой лиге... Более того, сейчас мы не готовы платить ту сумму, которую озвучивают телекомпании. Безусловно, мы будем обращаться в Премьер-лигу; выборы, которые намечены организацией, определят людей, которые будут там работать. Ведь до этого каждый раз, когда мы к ним обращались, нам отвечали, что все тут работают временно. Мы хотим привлечь «Эпицентр» к партнерам первого и второго дивизионов, так делается в большинстве стран. Та сумма, которую «Эпицентр» выделяет на Премьер-лигу, несопоставима с суммой, которая была бы выделена на первый и второй дивизионы. А покрытие - в три раза больше! Мы могли осуществлять такие же мероприятия, только без телевидения, в первой и второй лигах. И сумма, для выполнения спонсорских обязательств, могла бы быть всего десять процентов от общего пула. - Это что касается систематических трансляций. А возможно ли организовывать самые интересные матчи чемпионата? - Когда все систематизировано, то общая сумма падает, а если брать отдельные матчи - дороже выходит. На одном из телеканалов на наш запрос ответили, что такую трансляцию нам готовы сделать за 15 тысяч долларов. В прошлом году, когда мы занимались трансляциями в высшей лиге, сумма была 7-8 тысяч. - В интернете будут транслироваться все матчи? - Мы сделаем все, что от нас зависит. Мне бы хотелось, чтобы с конца марта начались трансляции. Но мы стараемся все делать взвешенно. Если мы не успеваем, то лучше сделать все немного позже, но качественно. Мы ведем переговоры с шведской компанией «Hego Group». Любой может зайти на их сайт (www.hego.se) и увидеть продукт, который они производят. 2-го числа исполнительный директор компании приедет в Украину. Мы будем вести с ним переговоры по поводу того, как все реализовать. У них есть технологии, которые позволят нам при небольших затратах делать трансляции. О качестве я не буду рассказывать. Каждый может зайти на сайт компании и сам все увидеть. - Можете огласить бюджет ПФЛ и его составляющие? Как он изменился по сравнению с прошлым годом? - Заявочный взнос, который платят футбольные клубы, на 85 процентов состоит из затрат, которые идут на оплату судейства, инспектирование работы арбитров, делегатов и организационно-подготовительных мероприятий арбитров и делегатов. Это проведение сборов, экзаменов и учебы. Остальные 15 процентов – содержание ПФЛ. Это зарплаты сотрудников, оплата аренды и телефонов, бензин для двух автомобилей организации… В сезоне 2007/08 бюджет ПФЛ составлял почти 7 миллионов гривен. В нынешнем сезоне бюджет составляет 3 миллиона 780 тысяч гривен. На сэкономленные средства мы проводим турниры и мероприятия. Сейчас мы стараемся привлечь спонсоров, чтобы это все проводилось за их счет, а не за счет ПФЛ. Сейчас будет организован турнир среди сборных команд первой и второй лиг, а также сборной студенческой лиги. Турнир пройдет среди футболистов до 23 лет. Основная цель – поднять престиж соревнований. Молодые футболисты получат возможность проявить себя. Турнир пройдет в Счастливом, в манеже футбольного клуба «Княжа». - Скажіть будь-ласка, чи існує в першій і другій лізі дотримання ліміту молодого гравця? Тобто, щоб в грі був обов"язково задіяний молодий гравець. Як воно розприділяється: з початку року до кінця, чи з початку чемпіонату до кінця чемпіонату? Який рік народження повинен бути в футболіста(мається на увазі ліміт молодого гравця) в першій і дрій лізі? - Да, эта норма регламента действует уже второй сезон. В первой лиге в течение матча на поле должен находиться, как минимум, один футболист, гражданин Украины, 89-го года рождения или моложе. Во второй лиге - 90-го года или моложе. Эта норма не действует, когда футболист вызывается в сборную или получает дисквалификацию. В противном случае, может дойти до того, что команда будет играть в меньшинстве. - Яка середня зарплата в гравців першої і другої ліги? Хоч приблизно. - Если вы думаете, что я просматриваю каждый контракт, то вы ошибаетесь. (улыбается) К тому же, это взаимоотношения сторон. Только клуб или футболист по обоюдному согласию могут озвучить сумму. - Ну, хотя бы, порядок. - Надо понимать, что разница в суммах большая. Особенно, между клубами, одни из которых «спустились» из высшей лиги, а другие - «поднялись» из второй лиги. - Существует ли максимальная заработная плата? - Этот вопрос обсуждался. Есть много аргументов «за» и «против». При этом, нужно разделять «оклад» и «премии». Говоря о максимуме, речь следует вести об окладе. Говорили о том, что для первой лиги это должно быть 10 тысяч гривен, а для второй лиги – 5 тысяч гривен. - Як колишній воротар, назвіть на вашу думку трійку кращих голкіперів в Україні на даний момент. - Тяжело выделить всего троих. Мне очень нравится игра Дишленковича, он буквально живет игрой. Нравится Горяинов, он вселяет уверенность во всю команду. Как и Кернозенко. Вратарь – это больше чем полкоманды. Если вратарь играет уверенно, это всей команде передается. Но это спокойствие не должно переходить в чрезмерную уверенность. По собственному опыту знаю, когда после нескольких удачных матчей голкипера футболисты начинали играть в обороне не так надежно. Также, хочу выделить игру Кернозенко и Богуша. Когда смотрю на игру Богуша, отчего-то вспоминаю, как играл я. Думаю, у Станислава большое будущее. Украина вообще всегда славилась хорошей вратарской школой. - Назвіть по одній команді з кожної ліги, якій ви як вболівальник симпатизуєте. - Я ровно отношусь ко всем командам. Я знаю их внутренние проблемы, их работу, взаимоотношения… Если бы я был старше, то, наверное, сказал бы: они мне как дети. А так, скажу: коллеги. Это касается не только первой и второй лиг, но и клубов Премьер-лиги, где также много хороших знакомых. - Здраствуйте! Вам пришел ответ от Ратушняка насчет стадиона «Авангард» в Ужгороде? - К сожалению, нет. Мы утвердили договор о взаимодействии нашим Центральным Советом и правлением ассоциации городов Украины. В ближайшее время мы планируем подписание договора. После этого, я полагаю, нам станет легче находить взаимопонимание с городскими властями. К сожалению, мы в очень тяжелых условиях познакомились с мэром Николаева. Господин Чайка - прекрасный человек. На сегодняшний день мы видим, что он делает очень многое для развития футбола, но это произошло после того, как мы смогли плотно пообщаться и найти точки соприкосновения. К сожалению, другие руководители городов и областей еще не совсем понимают, насколько футбол важен для людей. - Так есть ли коррупция в украинском футболе? - Сказать, что в медицине, например, существуют нечистые на руку люди, а в футболе - нет, это значит соврать. Такого не бывает. Другой вопрос: что мы делаем, чтобы искоренить это. Сейчас ФФУ ввела «горячую линию», достигнуты договоренности с УБОПом и СБУ. Эти трансляции мы также вводим для открытости. Будем делать все что в наших силах. - Здравствуйте Святослав! Скажите, кто на данный момент выкупил «Арсенал». По слухам - Коломойский, правда ли это? - Не имею никакого представления, кто выкупил этот клуб и выкупил ли кто-то его вообще. Это может знать только тот, кто по документам является учредителем. Также должны знать соответствующие службы в Премьер-лиге. - Есть такой проект как UA-Футбол, кем вы являетесь в этом проекте? И чем помогаете этому движению? Не по наслышке будет Сборная Украины от этого проекта, которая будет представлять нашу страну на международном кубке в Киевской Обл. среди Сборных России, Беларусии и Польши. Сможете ли вы чем-то помочь этому движению? - К проекту я имею отношение только как друг руководителя проекта Павла Черепина. При любом обращении я помогу, чем смогу. Что касается сборной, то если она будет организована, я только «за», и буду помогать в любых мероприятиях, с этим связанных. - Расскажите, пожалуйста, поподробнее о работе антикризисного совета. - Он был создан по решению Центрального совета ПФЛ. Его состав и решения есть у нас на сайте. Существует план, и мы отчитывались относительно того, как мы его выполняем. - Огромное спасибо, что в это тяжелое время Вы продолжаете заботиться о тех, кто не в состоянии помочь себе сам. Станет ли организованный Вами компьютерный турнир регулярным? - Да, турнир станет регулярным. Кроме того совместно с ФФУ мы в ближайшее время объявим конкурс на лучший рисунок, связанный с футболом, среди детей-сирот детских домов Украины. Лучшим мы предложим посетить финал Кубка Украины. И футболисты будут выводить детей на поле перед матчем. - Продвинулись ли дальше переговоры со шведской компанией касательно интернет-трансляций? Не планируете ли Вы после кризиса сделать эту услугу платной? - Мы не планируем делать эту услугу платной. Первый и второй дивизионы не так популярны, чтобы «закрывать» доступ. - В одном из своих интервью Вы сказали следующее о проблемах стадионов в первой и второй лигах: "На данный момент государство не заинтересовано в том, чтобы эти арены модернизировать...Что самое интересное, владельцы клубов готовы вкладывать в это свои деньги..." А что мешает владельцам клубов покупать землю на окраине и строить там новые стадионы? - Ничего не мешает. Но если считать, что футбол - это личное дело Иванова, Петрова или Сидорова, то все так и останется. Содержание стадиона - это огромные деньги. Достичь чего-то можно только совместно с областными властями. В Голландии местные общины на местных советах выделяют площадь. Местные государственные власти оплачиваю стадион. Предположим, выделили место в селе под Киевом. Сегодня это поле. Туда надо сделать дорогу, развлекательный или торговый центр. Появляются рабочие места. Туда нужно подвести газ, электричество, воду… Чей это вопрос? Государства. Конечно, все можно полностью приватизировать. Тогда зачем нужны чиновники, которые там сидят? Никто не говорит, что стадион нужно построить в центре. Есть хороший пример хоккейного клуба «Сокол», который играет в «Терминале» в Броварах. Никто не думал, что команда будет там играть. Увеличились налоги, которые уходят в местные бюджеты. Появляются рабочие места, улучшается социальная сфера. Когда «Сокол» играл во Дворце спорта, такой посещаемости не было. - Почему практически никто из бывших заслуженных футболистов не открывает свои футбольные академии? Или это просто не афишируется? - С одной стороны это упущение, а с другой, содержание футбольной академии требует вложения больших средств. Многие футболисты в этом заинтересованы, но никто из них не может за свой счет финансировать академию. - В соответствии с Вашей предвыборной программой, Вы сократили штат ПФЛ и урезали зарплаты оставшимся сотрудникам. Огласите, пожалуйста, конкретные цифры: на сколько процентов сократились эти 2 компонента? Сколько сотрудников находится у Вас в подчинении? - Летом прошлого года в штате ПФЛ было 27 человек. Потом их сократили до 22-х. Сегодня у нас работает 17 человек. Я благодарен тем людям, которые говорили, что нельзя сокращать. Если мы хотим развиваться, необходим человеческий ресурс. Думаю, это временная мера. Но она реализована. По сравнению с летом прошлого года фонд заработной платы уменьшен более чем на 50 процентов. Это не стимулирует работников к более качественной работе, я считаю, что человек за выполненную работу должен получать вознаграждение. В то же время, я благодарен тем людям, которые сегодня работают и восприняли все с пониманием. - Здравствуйте Святослав! На мой взгляд, в сложившейся ситуации кризиса, когда многие клубы теряют финансирование и исчезают с футбольной карты Украины, со следующего чемпионата необходимо оставлять только первый дивизион, куда попали бы представители первой и второй лиг, способные дать гарантии по требованиям профессионального футбола (мин. бюджет, требования по стадиону, гарантии зарплат и т.д). Максимальное количество участников думаю может быть 24 команды, хотя мне кажется вряд ли столько найдется, чтобы отвечали таким требованиям. Вторую лигу можно реорганизовать в зонные соревнования по географическим принципам, где один или два победителя переходили бы в первую лигу. Примерно так, как было в союзное время в Украине первенство КФК, победитель которого переходил во вторую лигу СССР. До недавнего времени так было в Германии, где существовали 1-я и 2-я Бундеслиги, потом шли региональные Оберлиги с любительским статусом клубов. Думаю такое необходимо и нам. Скажите, есть ли у моего предложения рациональное зерно и как вы видите в дальнейшем проведение соревнований? - Этот вопрос немного созвучен с тем, на который я уже отвечал. Как только мы скажем профессиональным клубам играть в аматорских соревнованиях, минимум 50 процентов из них прекратят свое существование. Все предложения по реорганизации мы будем рассматривать. Никакая революция к хорошему не приводит. Только эволюционное развитие благоприятно для развития футбола. Есть разные мнения, все они будут предлагаться клубам для рассмотрения. Существует также предложение вернуть высшую лигу. То есть, то количество клубов, которое сегодня есть, реорганизовать в высшую, первую и вторую. - Скажите, пожалуйста, какие проекты, методы или приёмы будут применяться для популяризации среди населения первой и второй лиги? - Популяризировать не очень сложно, просто необходимо иметь четкую программу действия. Как только мы сможем организовать строительство новых стадионов и реконструкцию старых, привлечь спонсоров... С этого момента наступит прорыв в интересе к низшим дивизионам. - Когда все же реально будет утвержден календарь проведения матчей весенней части первенства в первой и второй лигах? - Следует различать план-календарь и календарь. Календарь – это кто с кем играет. План-календарь был утвержден на Исполкоме в субботу. Календарь матчей нами уже подготовлен в соответствии с утвержденным планом-календарем. Если клубы оперативно отреагируют, то уже на этой или следующей неделе мы его опубликуем. Раньше мы разрабатывали календарь на год, но в этот раз так сделать не получилось. С нового сезона мы вернем эту практику. Это будет удобно клубам, болельщикам и специалистам. - Прокомментируйте, пожалуйста, следующее заявление господина Суркиса: "... контроль за выполнением аттестационных требования входит в вашу обязанность, уважаемые коллеги из Профессиональной футбольной лиги! Представьте, что приедет комиссия УЕФА проверять структуру, которой вот уже несколько лет руководит Сергей Михайлович Стороженко. И обнаруживает, что у команд «Х», «Y», «Z» полей нет, раздевалок нет... И все пять оценочных критериев или вообще не вополняются, или не выполняется большинство из них! Нам такой футбол не нужен! ... В последний раз прошу президента ПФЛ и генерального директора Премьер-лиги обратить внимание на аттестацию. А то получится, что шесть стадионов, которые реконструируются под Евро-2012 – «лялечки», а остальные?.. ..." - Я думаю, что смысл сказанного Григорием Михайловичем – абсолютно правильный, мы должны совместно добиваться того, чтобы в нашей стране были стадионы, наши клубы соответствовали всем европейским требованиям к клубам как высших, так и низших дивизионов, однако, скорее всего, у Григория Михайловича имеется не совсем полная информация о разграничении полномочий, и, безусловно, поддерживая обращение президента ФФУ, нам просто необходимо внести соответствующие изменения в договор между ФФУ и ПФЛ. Ну, и Премьер-лиги, соответственно. На сегодняшний день, в договоре между ФФУ и ПФЛ в полномочиях Профессиональной футбольной Лиги нет контроля за выполнением аттестационных требований. Сегодня в договоре четко сказано: аттестация полностью в компетенции ФФУ. Но мы не только готовы – мы уже включились в этот процесс и, совместно с Федерацией футбола, будем заниматься этим вопросом. - Для кого матчі в будні дні? - Ну, это вопрос традиционный, обсуждается каждый год. Мы провели анализ, может быть, не всех, но многих чемпионатов: где-то порядка 40% матчей в европейских странах низших дивизионов проводится в будние дни. У нас некоторые клубы просят только по будним дням, некоторые – только по выходным дням; мнения абсолютно разные. Те, кто хочет играть по будним дням (это, в основном, западный регион), аргументируют это тем, что в выходные дни в нашей стране в западных регионах большинство жителей уезжают на дачи, огороды, находятся там два дня и только в воскресенье вечером возвращаются. К началу рабочей недели. Вы не хуже меня знаете, что многие в нашей стране кормятся, в том числе, «с подсобного хозяйства». Соответственно, не могут посещать матчи в выходные дни. Такова аргументация клубов. А, вообще, если кто-то мне покажет план-календарь, где матчи будут проходить только по будним или только по выходным (учитывая те сроки, в которые у нас проходит чемпионат) – тому можно поставить памятник. Потому что это – не-ре-аль-но! не может быть такого, чтобы только по будним или только по выходным. Есть временной фактор: сколько-то матчей надо провести за определенный период времени. Поэтому: какое-то количество матчей будет проведено в будние дни, какое-то – в выходные. И от этого никто никуда не денется. Разумеется, если бы были крытые стадионы, чтобы мы могли стартовать раньше, допустим, в феврале месяце, да даже первого марта, тогда, конечно, другой вопрос. В то же время, даже при наличии стадионов, стартовать во второй лиге в конце февраля – это будет неправильно. Потому что каждая неделя функционирования клуба – это определенный финансовый груз, и, на сегодняшний день – его надо минимизировать. Временно. До того момента, когда станет понятно: уже идет какое-то финансовое облегчение. Когда мы начнем говорить об увеличении бюджетов. - Здравствуйте, Святослав. За окном снег, морозы, а уже стартует вторая часть чемпионата. Травмы, неподготовленные поля, игра в холодную погоду, а значит и меньшее количество болельшиков на трибунах... Скажите, кому это надо в Украине? Можно было бы на месяц и оттянуть начало весенней части первенства. Тем более, что нет в этом году ни Евро, ни чемпионата мира. Неужели всех это устраивает? Спасибо. - Если Вы имеете в виду, что стартует Премьер-лига, это – один вопрос. Что касается Профессиональной футбольной Лиги, то матчи первого дивизиона стартуют только 29 марта. Учитывая все те аргументы, которые Вами озвучены, мы сделали все возможное, чтобы стартовать как можно позже. Премьер-лига стартует сейчас – это связано с другими факторами. Ну, во-первых, в премьер-лиге есть наличие подогрева полей. Во-вторых - участие в еврокубках, очень плотный график. Если открыть план-календарь, можно заметить: там очень сложная ситуация. Мы смотрели, анализировали: в 19-м туре играют «Шахтер» с «Днепром». Сложнейшая игра, думаю, никто под сомнение это не ставит. Дальше – Кубок УЕФА. В 1/8 финала, я думаю, «проходных» игр уже не будет А затем – два дня отдыха и игра «Металлист» - «Шахтер». И ответная игра – 18-го или 19-го, кому как повезет, в зависимости от раскладки. И затем – следующий тур, опять «через два на третий». Я думаю, что для нашей страны, выступления в Кубке УЕФА, на сегодняшний день, являются одними из приоритетных. Не так часто наши команды проходят в плей-офф, верно? А пройти 1/8-ю и попасть в четвертьфинал… Это была бы «бомба», скажем так. И вот матч «Металлист» - «Шахтер», в котором команды будут биться до конца, может… минимизировать шансы наших команд на прохождение в следующую стадию еврокубкового турнира. Очень тяжело будет и «Металлисту», и «Шахтеру». Разумеется, если наши клубы досрочно покинут еврокубковый турнир (чего бы очень не хотелось), тогда, конечно, календарь будет не такой насыщенный. Но очень хотелось бы, чтоб, по возможности, все прошли подальше. Однако, по моему мнению, самая сложная ситуация – со зрителями. Кроме одного стадиона (в Днепропетровске), даже запорожский стадион, который более-менее новый, не обеспечивает достаточного комфорта для зрителей на трибунах. Стадион – хороший, но, в то же время, недорогой, такие стадионы нам сейчас и нужны по всей стране. Однако, при всех своих достоинствах, раннее начало сезона там тоже не предусмотрено, не покрываются в полном объеме зрительские сидения. Снегопад, мороз – все равно холодно. Футболисты бегают на поле, газон – нормальный, а зрителям на трибуна при минусовой температуре – холодно. - Здравствуйте! Вы наверное следите за происходящем в УПЛ? Как прокомментируете работу УПЛ? Что-то улучшилось? - По всем вопросам, прежде всего, хочу отметить следующее: на сегодняшний день, Премьер-лига – это та организация, которая еще только формируется, как структура. Там работают мои коллеги, многие из которых работали в нашей организации, и было бы категорически неправильно мне сегодня давать оценку их деятельности. Оценку их работе дадут президенты клубов на своем совещании. И даже не столько оценку их деятельности, сколько – дальнейших мероприятий. Я думаю, что в работе каждой организации бывают и хорошие, и плохие моменты. Чересчур скептически подходить к этому вопросу было бы неправильно. Люди работают, чемпионат идет… Конечно, хотелось бы, чтобы сегодня наша Премьер-лига была, как английская, а мы бы к ней тянулись. Но так не бывает. Все должно быть эволюционно и поступательно. Все хорошее еще впереди: и у них, и у нас. - Каково ваше отношение к киевскому "Арсеналу"? - Мое отношение к киевскому «Арсеналу» всегда было, есть и будет положительным, как к любому другому украинскому клубу. Я считаю, что те люди, которые сегодня работают в профессиональном футболе, делают намного больше, чем любой чиновник в государственном аппарате. Потому что именно через Шевченко (можно даже во множественном числе сказать), Воронина, других спортсменов-футболистов (я даже не говорю о Кличко) весь мир знает Украину. С положительной стороны! И только через чиновников знают нашу страну, как одну из самых коррумпированных и одну из тех, в которых происходит стремительный рост цен. Я читаю новость: в США при финансовом кризисе, который затронул всех, за год цены только упали. Посмотрите, что творится в нашей стране. Страшнейшая инфляция… Как людям жить? Сегодня, за счет жителей страны, отдельно взятые чиновники пытаются компенсировать свою некомпетентность в вопросах управления и финансирования своих структур. Во всем мире сейчас стоит вопрос о том, чтобы народ пострадал меньше всего. Простые люди, население страны, за счет каких-то других ресурсов. У нас же, вижу, все с точностью да наоборот: первый, кто страдает, это – народ. Возьмем банки. Вот мне звонят из клубов, просят: «Можно как-то отсрочить? Наши средства в банках заморожены. И не выдают. Мы не можем проплатить. Что нам делать?» Изначально, когда происходило становление банковской системы, человек, который взялся за это дело, отвечал всем: своим имуществом, свободой. А сейчас? Создал финансовую пирамиду, потратил деньги, построил себе дом на Гавайях или Мальорке, а затем сказал: ну, господа, извините, не получилось что-то… Вы там себе думайте, как дальше, а я у Вас еще и квартиру с машиной заберу. И ушел. А через какое-то время в другой банк устроился. А если бы хоть раз взяли, и по всей строгости спросили с этого управляющего финансового, который, скажем так, растратил деньги, которые ему были «поручены» вкладчиками, то, думаю, другие задумались бы. - Какие вы видите решение проблемы со стадионом? - Я думаю, совместно с местными властями. Как по мне, эта проблема не стоит выеденного яйца. Нашлись возможности реанимировать ипподром? Нашлись. Честно говоря, вместо того, чтобы увеличивать отдельными мероприятиями PR-составляющую, я бы очень серьезно подумал о том, чтобы выделить где-то на окраине какую-то площадь, где, совместно с местными властями построить стадион. Либо, совместными усилиями двух клубов и государства. Может уживаться на одном стадионе «Милан» и «Интер»? Может. И все нормально, и стадион то – коммунальный. И таких примеров – очень много в Европе. - Это приемлемо что столичному клубу возможно придётся первый матч УПЛ в 2009 году сыграть в другом городе? - Безусловно, это плохо. Как для болельщиков, так и для самих футболистов. Когда играешь на своей арене, на родном стадионе, верно говорят: даже стены помогают. Однако, с учетом сложившейся ситуации, нет другого выхода, кроме как идти навстречу. Тем не менее, этот вопрос надо поднимать: как в контексте «Аренала», так и ФК «Харьков». Клуб – добился спортивного результата, клуб – существует, клуб не просто представляет, скажем так, «частную лавочку», а социальный городской сектор. - На ваш взгляд, какие клубы на ваш взгляд достойны выхода в УПЛ? - На мой взгляд, многие достойны. Вопрос стоит иначе: насколько они финансово состоятельны, чтобы достойно противостоять уже играющим в элите клубам. - А если ни один клуб не окажется финансово состоятелен? Ну, вот представим себе такую гипотетическую ситуацию… - Начнем с того, что сегодня есть требования аттестации, но нигде четко не написано: бюджет должен быть такой-то. Есть устные договоренности, насколько я знаю. Но письменно… Возможно, и существует такой документ, но я не видел, чтобы где-то было четко прописано: бюджет должен быть столько-то и «прогарантирован» таким-то и таким-то образом. Возвращаясь к вопросу: есть два варианта. Первый – четко по регламенту, где указано, что команды обязаны входить. Если команда отказывается, её место занимает следующая в итоговой таблице. Есть такая утвержденная норма Регламента. Второй путь – чтобы избежать ситуации, когда в Премьер-лигу попадает команда, которая финансово не готова конкурировать со «старожилами», я бы на месте руководителей Федерации футбола, Премьер-лиги четко прописал (для понимания клубами), какой же все-таки бюджет необходим. То ли хватит ему одного миллиона, то ли ему надо три миллиона, пять миллионов, десять миллионов… На сегодняшний день эта норма нигде не прописана. Люди должны иметь возможность планировать и понимать: подкреплено ли его желание и турнирный результат еще и финансовой составляющей. - Ну, хорошо, а если все в пер